meer dan de som der delen- door middel van slimmer strategische en operationele oplossingen
Onze huidige verkoopkantoren in de Benelux markt presteren onvoldoende. Omzetontwikkeling is teleurstellend. Sales & Account managers functioneren onvoldoende. Kosten van sales & marketing stijgen. Zorg voor efficiëntere effectievere verkoop organisatie, lagere kosten en positioneer organisatie identiteit en merk.
We willen de Benelux markt op: maak en voer uit het market entry sales & marketing plan, omzet-prognose, contributie marge beleid, zorg voor naamsbekendheid.
Projecten toegespitst op organisatie ontwikkeling en management, commerciële beleidsvorming en uitvoering (verkoop, connected marketing, communicatie, organisatie), training en workshops. Persoonlijke functionele- en team ontwikkeling en groei.
Uitvoering: Realisatie door Market Entry & Development voor een Indiase ICT organisatie. Offshore constructie. Benelux S&M kantoor incl. BackOffice, resellers network 30 reclame bureau’s, integratie traffic organisatie met sales en productie.
Uitvoering: Commercieel plan: nationaal verkoop en distributie netwerk resulterend 30 GWLresellers. Pilot Schiphol, Alliantie Eneco. Vertegenwoordiging/distributeur/importeur in iedere EU markt. Succesvolle launch zowel nationaal als internationaal via resellers netwerk, tradeshows en media.
Opdrachten Interactieve Workshops & Trainingen:
-
samenwerken en synergetische besluitvorming bereiken incl. case behandeling;
-
competentie management en ontwikkelen;
-
solution sales en connected marketing methodieken;
-
schijnloyaliteit & survivor syndrome (i.s.m. Effectory);
-
personal business coaching managers en entrepreneurs young professionals.
Uitvoering: Reorganisatie Benelux verkoop organisatie, kantoor Amsterdam en kantoor Brussel. Herinrichting structuur, herformulering commerciële beleidsvorming, sturing en coaching sales team, kostenbesparing 15% en omzettoename 30% (van 3 naar 4 miljoen, rendement + 10%)
Workshops & trainingen
